金秋十月，战鼓催征。10月27日，创银科技集团深圳创银科技、江西创银科技分公司、珠海创银科技分公司以及沙特正瑞达公司召开“创银科技2025年第三季度工作总结暨第四季度工作计划会议”。召开之际正值沙特正瑞达公司首单交付的关键阶段，面对崭新格局与挑战，总部及各分公司领导班子与各业务销售齐聚一堂，复盘三季度的市场表现，系统性剖析过去销售情况，并部署第四季度的营销策略，为赢战最后时间注入强劲动能。

战略引领：开诚布公，取长补短

      会议伊始，各一线销售团队率先发声。他们回顾了在前三季度的市场浪潮中拼搏奋进的点点滴滴，晒出了来之不易的成绩单，也坦诚剖析了存在的不足。深圳创银科技国际事业部销售副总经理林兵帅、珠海科技销售负责人唐彦、江西科技销售负责人廖国庆对整体销售业务情况进行总结，肯定了过去时间的成绩，也提出了不足之处和新的要求。

同心向新：定方向，立军令。

      “打仗”离不开后方的强力支援。为全力保障销售业务顺畅推进，公司各后台职能部门负责人纷纷亮出“十八般武艺”，为前线提供坚实后盾。

      技术中心、质量中心、物流中心和财务部负责人分别围绕产品品质、技术应用、供应链保障及财务支持等维度，针对不同的市场需求与特定场景进行了深度剖析。他们从公司经营的根本出发，为市场推广策略的优化与努力方向的聚焦，提供了全新的思路与可行的解决方案。

      作为创银科技发展的基石，各分公司的生产与运营情况至关重要。江西创银科技分公司总经理饶松柳、珠海创银科技分公司总经理王功跃以及沙特正瑞达公司总经理田宾鹏，依次就过去一个季度的生产运营情况进行了详细汇报。他们一致表示，将继续以优质产品为矛，以精进策略为盾，以深度合作为基，三管齐下，为市场前端提供最可靠的产品保障，向着年度目标发起全力冲锋！

总经理：深挖细究，冲刺年终

      面对最后的艰巨任务，创银集团总经理杨爱军强调，最后两个月是全年营销工作的“黄金冲刺期”和 “决胜关键点”，杨爱军总经理强调，全体营销人员需抢抓机遇、锐意进取，坚持市场为龙头、创新推广方式，将市场机遇转化为销量实绩与用户口碑，他号召全体员工以必胜的信念，为创银科技2025年的高质量发展筑牢坚实基础，打赢这场年终收官之战！